新型投行向银行“挖角”

（2009-03-20） 　　（新加坡路透电）当前金融危机迫使大银行纷纷裁员限薪，不少金融人才纷纷跳槽至新型投行和顶级对冲基金。　　所谓新型投行（Boutique investment firms），指的是对快速发展行业拥有高度专注性的投资银行，为企业提供融资并购等服务，很少涉足传统投行的承销、发债和交易等业务。
顶级交易员跳槽
　　从新加坡至纽约，到处可见顶级交易员和销售主管跳槽，因政府向欧美大银行施压，要求其削减奖金。
　　高端猎头公司翰德（Hudson）的史东（Pernille Storm）说：“那些资产雄厚的投资公司、以及未遭遇严重赎回风潮的对冲基金，纷纷从大型银行挖走‘摇钱树’。”
　　新加坡最大对冲基金Artradis本月表示，从苏格兰皇家银行挖到一知名交易员，并招来一位瑞士信贷驻纽约公司高管。而投资顾问公司富士－毕特克尔顿（Fox-Pitt Kelton）最近从美林、汇丰等银行招募到五人专攻亚洲业务。
　　在伦敦，瑞银上月有两名资深欧洲投资银行家跳槽到Close Brothers，一名至Lazard，至少有三名能源领域银行家跳槽到Lexicon Partners。
　　在美国，随着雷曼崩溃、贝尔斯登垮台、美林被收购，跳槽风更猛烈。
致力于全球扩张
　　本月早些时候，投行Moelis称它请到前瑞银信贷固定收益部门全球主管拉杨（Chris Ryan），担任其在纽约的董事经理。新型投行目前致力于在全球扩张，比如本周美国长于企业并购业务的投行Evercore Partners，宣布与中国中信证券建立了战略合作伙伴关系。　　富士－毕特克尔顿股权部门主管赫斯特（Thomas Hester）告诉路透社：“现在新型投行可以请到顶级人才，而在2005年至去年中期市场繁荣期间，这几乎是想都不敢想的。”
　　赫斯特本人原来是霸菱旗下销售主管，他是富士－毕特克尔顿新近招聘的人才之一。
　　许多新型投行在当前危机中表现强韧，吸引到热衷于独立投资意见的客户，并且它们多数未大幅举债投资于信贷衍生产品，因此未像许多欧美大银行那样遭遇重创。
　　全球有许多对冲基金在金融危机中崩溃，预计今年该行业将缩水至2005年水平，但盈利良好的业者仍充满吸引力。
　　多数对冲基金的运行模式是，不管公司运营状况如何，员工可以获得自己管理资产总额的2％。如果基金盈利，高于投资回报的下限，则员工还可以取得获利的20％。
　　奥巴马希望接受政府注资的企业高管年薪不超过50万美元，但在经营状况良好的对冲基金，高管年收入仍可达到数百万美元。
　　翰德的史东指出，如果银行整体情况不好，或大幅减记资产，那么高管可能根本拿不到奖金，因此他们当然会选择能够给他们带来最佳薪酬待遇的新东家。